Jürgen Hansel, Gero Lomnitz – Projektleiterpraxis
Sunday, July 22nd, 2007Gekauft habe ich mir dieses Buch bereits im 3. Semester, als ich an einem ersten größeren Software-Projekt mitgearbeitet habe – freilich nicht als Projektleiter. Trotzdem kam mir damals schon der Gedanke, dass es von Vorteil wäre, wenn ich typische Probleme im Projektmanagement benennen zu können, statt nur zu merken, dass es irgendwie suboptimal läuft.
Seinerzeit habe ich das Buch irgendwann wieder weggelegt, weil das Lesen wenig Freude macht. Die Autoren geben sich zwar Mühe, den Inhalt besser verdaulich darzustellen, aber trotzdem ist es ziemlich langweilig. Da ich inzwischen in einem sehr großen Forschungsprojekt mitarbeite, kam der gleiche Gedanke wie damals wieder hoch, diesmal mit etwas mehr Disziplin ausgestattet. Die brauchte es auch. Dank langer Bahnfahrten konnte ich mich so durch die etwa 160 Seiten kämpfen.
Fazit: Sinnvoll, sowas mal zu lesen – auch schon bevor man selbst als Projektleiter tätig wird, eben weil man einen geschärften Blick für Probleme bekommt.